实际上，在近期内地房地产的拿地和并购场上，瑞安建业、和记黄埔、恒隆地产……一群带有港资背景的名词不绝于耳。伺机而动、频频下手，各种迹象表明，它们寻找的机会，已经到来。

然而，在这场大鱼吃小鱼的游戏中，想分走一杯羹的不止是港资房企。趁着不少中小房企陷入转让股权债券、抛售实物资产的求生窘境，诸多内地实力派大型房企的摩拳擦掌之势，较之前者，或许更有过之而无不及。

京城一位投资公司高管便向记者透露，楼市已经迎来了真正洗牌的时候，市场主体将会更换。接下来市场上可能会出现一些标志性的并购，房企整合的出现将是大趋势，有些房企将调整中获益，而有些就将流血牺牲。

下述相关整合案例一览表

港资房企伺机挺进

在今年严峻的政策条件和经济环境带来的资金链困局中，越来越多的房企倾向于在整合运动中寻得生存之路与拓展之机，并购潮随之愈演愈烈，又一宗并购案在12月12日出现，主人翁是香港瑞安建业集团。

12月12日，香港瑞安建业宣布，其间接全资附属公司昶富有限公司将分别以5480万元人民币(约6730万港元)及1.637亿元人民币(约2亿港元)收购本盈和才辉两公司旗下的GG项目(天津市武清区地段2011-095总面积约30000平方米的商业用地)，及LL项目(天津市武清区地段总面积各为40000平方米和32000平方米的两块商业用地)，两笔交易总代价约2.185亿元人民币(约2.68亿港元)。

事实上，就在一个月前的29日，瑞安曾发布公告称，其全资子公司SODH已同意将分两批出售旗下附属公司ValueLand全部已发行股本的49%股权及相关股东贷款予日本三井公司，现金代价总额为3.9亿元。此后，ValueLand持有佛山岭南天地的土地项目权益由92%缩减为45.08%。

曾因将佛山市中心黄金宝地的部分股权出让而引来资金非议的瑞安，其后又大举并购下天津的三块商业用地股权，在这一买一卖之间，人们不难发现其利用整合资产保证生存与寻求发展的意图。

而对此，瑞安建业相关部门向网易房产作出回应称，收购本盈和才辉是出于进一步强化房地产项目组合的机遇考虑，通过吸收两家公司的知识和经验，完成相关项目从而受惠。

“事实上，瑞安建业的确一直在物色优质项目，主要会选择相关经验丰富的优质单位和企业作为合作对象。”瑞安建业相关负责人表示。

而瑞安建业项目副总经理邹郁在接受网易房产采访时也透露说，瑞安主要是透过物业部在一线城市和一些主要二线城市寻找中型至大型房地产投资项目。

这其中，瑞安虽然有出让股权的行为，但也有收购股权行为，“但‘不断寻找机会’是公司一贯执行的大方向。”邹郁称。

事实上，不断寻找机会的或许不只瑞安建业，近期“和记黄埔将投资400亿在成都抄底，并可能收购成都本土房企置信”的传闻在业内风靡开来。事后，网易房产与成都置信、和记黄埔取得了联系。

和记黄埔相关部门回应称，关于公司可能收购成都本土房企一事，纯属传言，另外斥资400亿抄底成都也纯属市场猜测。

“实际上，公司从未有过在成都投资400亿的计划。”和记黄埔相关负责人称。

而成都置信，一不愿具名的项目经理也对“被收购”一事断然否认。

但无风不起浪，有内部人士向记者透露，李嘉诚目前正加速调研成都土地市场，而逢低吸纳，见高抛售也是李嘉诚的一贯技法。

有分析也指出，港资、外资在成都等地逆市圈地，体现了其对宏观调控政策的理解，押注的是2013年内地房产市场行业利好的前景。

不论是瑞安出让股权、收购项目，还是和记黄埔与成都置信之间的传言，房企间的整合运动已越发显著，而在其中，人们也不难发现，港资房企的跃跃欲试。

事实上，除上述两家香港背景的地产类企业外，近期，恒隆地产34.97亿昆明拿地、仁恒置地联合体攻入珠海情侣北路、长江实业在大连拿下商业项目……诸多的迹象也都将港资伺机挺进内地楼市的意图显露无遗。

对此，光大银行首席经济学家盛宏清就分析认为，香港市场上规模达6000亿元的人民币存款存在回流的可能，这对于投资地产股以及为房企提供委托贷款都是一个重要的契机。

“目前，政府已经允许香港建立人民币回流机制，小QFII投资的初期额度金额为200亿元。这个口子还可以再扩大一些，促进资金在内地香港之间的双向流动。”盛宏清表示。

标杆大企逆势扩张

实际上，早在2010年底，万科董事局主席王石就曾向媒体预测表示，随着调控的深入，预计2011年将有部分房企面临资金和经营压力，这为万科提供了一些收购兼并的机会，可借机扩大土地储备。

然而，在这场大鱼吃小鱼的游戏中，想分走一杯羹的不止是万科。在不少中小房企陷入转让股权债券、抛售房产等实物资产的求生窘境时，内地诸多资金雄厚的大型房企表现出的浓厚兴趣，比港资房企可谓有过之而无不及。

中原地产的监测统计显示，2011年1月至12月上旬，十大标杆房企的市场占有率已由2010年的9%升至近11%。事实上，仅在今年第一季度，房地产行业的并购数量就达32起，占14.1%，居各行业之首，超2009年全年的并购案例数（根据清科研究中心数据）。其后两月市场上又有超20宗并购案出现，涉及万科、保利、奥园地产、佳兆业、金地、恒大地产、SOHO中国等多家大型房企。

其中，曾在11月声称开始“过冬”的万科，仅在8~10月就已收购了16个新项目，总建筑面积560万平方米，总金额达170亿元。奥园地产也在5月25日以4.5亿元资本获得高速集团项目公司60%的股权，间接拥有了苏州相城区一幅占地36万平方米的低密度土地。而SOHO中国则在两个月内（4-5月）完成了对上海静安区曹家渡地块、上海10号线海伦路站地块的地块收购，以及对上海新世界长宁商业中心的物业收购。

值得注意的是，在这场房地产行业的整合运动中，被大浪淘沙淘掉的不仅仅是一些中小型房企，整合的浪潮已波及到一些非房地产主业的中央企业。

数据显示，2011年1月至12月上旬，非房地产主业企业涉及的房地产产权交易达238宗，宗金额超过400亿元，其中股权交易过半达135宗，平均股权交易比例为55%。而国务院要求下退出的非房地产主业的中央企业为78家，包括中石油、中国航天科工集团、哈电集团等在内的多家央企已将旗下地产项目挂牌转让。

“实际上，出问题的会是一些风格激进的中性房地产公司，小开发商只要进入过冬模式，不会有生存危机。”万科集团董秘谭华杰近期向媒体透露，比如09年下半年买地过多的开发商，可能会遇到大问题。

高和投资董事长，原SOHO中国运营总裁苏鑫也告诉记者，以前的房地产是地产，靠的是土地，但未来的房地产将会是真正的房企，靠开发商的实力。小型房企已经到了视个人能力选择退出的时候，中型企业则可以研究产品，以提高自身产品的优势为生存渠道，而大型房企则应该考虑不断拓展，朝综合复合型开发商的方向发展。

房地产开始真正洗牌

在前不久结束的2011年中央经济工作会议中，“坚持促进房价合理回归，加快普通商品住房建设，扩大有效供给，促进房地产市场健康发展”被确定为明年房地产调控的大方向。

事实上，“房地产市场的健康发展”不仅仅是政治需要，它也是一个行业良好发展的诉求和国民在住房问题上能真正得到改善的根源之一。

正如建设部政策研究中心主任秦虹所说：“房地产靠快速淘金的粗暴方式发展的时代已经结束。”任何一个行业都不能靠暴利和粗放型模式长久发展，在行业持续良性发展的需要下，房地产重整的序幕正加速拉开。

中原地产最新发布的监测统计结果便显示，2011年1月至12月上旬，股权交易市场共出现491宗房地产行业股权及资产交易（不包含关联交易），涉及金额超过1300亿元。其中，以房地产为主业企业的产权交易多达253宗，约为去年全年同业并购宗数的2倍，并购金额超过900亿元。此外，房地产平均股权交易比例已高达54%，房地产行业股权及资产交易宗数也达491宗，涉及金额超过1300亿元。

“楼市已经迎来了真正洗牌的时候，市场主体将会更换。接下来市场上可能会出现一些标志性的并购，房企整合的出现将是大趋势，有些房企将调整中获益，而有些就将流血牺牲。”河山国际资本集团董事长曹少山在前不久的某论坛上接受记者采访时便谈到。

事实上，“房企原有的开发模式在政治、经济上已经得不到任何支持，房企只有通过寻找其他的渠道来求生。”这也逐渐成为更多业内人士的共识。

而对于行业洗牌中能够保留下来的房企，金融分析家杜丽虹则认为，它们的未来发展也并不轻松。

“在过去，房地产企业习惯了拿地，开发然后舒舒服服赚到4%的毛利润这样的发展模式。然而随着调控的深入，目前房企面临着发展模式的转变，转型成为用效率的提升弥补资产的下滑，用利润率来换取周转率的模式。”杜丽虹表示。

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(本文来源：网易房产 作者：王婷婷)

深圳甲级写字楼市场

第三季度深圳市场无新增甲级写字楼供应

本季度全市甲级写字楼吸纳量约为64,199平方米，其中约三分之二的吸纳量来源于上半年已入伙的三栋办公物业——NEO企业大道A座，皇岗商务中心及卓越世纪中心1号楼

在无新增供应及市场需求持稳的情况下，全市第三季度空置率环比下降2.7%至13.6%

2011年第三季度全市甲级写字楼租金达人民币185.5元每平方米每月，环比上涨5.3%，同比则上涨23.3%

本季度全市平均售价高达人民币51,235元每平方米，环比上升4.0%。福田区均价为全市最高，达到人民币55,364元每平方米

本季度出现自2009年第四季度以来售价幅度首次低于租金幅度的情况，本季度回报率上升5个基点，仍维持在约4.3%的水平

深圳高端住宅租赁市场

服务式公寓及高端私人住宅均出现自2009年下半年来首次空置率轻微上升的情况，与此同时租金则持续向上增长的态势

2011年第三季度深圳服务式公寓的平均租金约为人民币200元每平方米每月， 租金指数环比下跌0.4%。平均空置率则环比上升1.5%至18.1%

高端别墅市场租金指数环比上升1.5%，至人民币162.9元每平方米每月，空置率环比下降0.5个百分点，至11.4%

高端私人住宅市场租金环比上升2.7%至人民币97.7元每平方米每月，而平均空置率环比上升0.2个百分点至13.2%

2011年第四季度市场展望

2011年第四季度将有四栋写字楼入伙，预计新增供应超过35万平方米

受大量新增供应的影响，第四季度全市甲级写字楼空置率将大幅上升，届时预计空置率将超过20%

受市场信贷紧缺的影响，加之宏观经济可能放缓的预期，预计2011年第四季度甲级写字楼租金及售价上涨幅度将低于5%，较上半年明显放缓

高端住宅租赁市场即将迈入传统的淡季，预计2011年第四季度各类高端住宅租金增幅将局限在2%以内，而入住率有可能出现小幅度的上升

(本文来源：网易房产 作者：李旭)

2、房地产对经济发展的拉动。

房地产是二至四线城市的经济支柱。二、三、四线城市是中国城市化的主力军，更是中国经济发展的中坚力量，尤其是三四线城市，产业薄弱，城市造血功能不足， 只有依靠房地产来带动经济的发展。房地产的开发，是城市方向的引领者，房地产开发到哪里，城市就延伸到哪里。房地产的带动作用，是不可忽视的。

3、地方保护主义。

“上有政策，下有对策”，中国地方官僚把这八个字玩的得心应手。“房产税”是地方“财政收入”的主要来源。“有奶便是娘”， 面对这棵“摇钱树”，“官商勾结”自然而然。无论中央怎么调控，地方政府自有算盘，拨打着自己的小九九，不能公开支持房地产，便在暗中支持，使中央调控成 为“空调”。

4、奢靡消费方兴未艾。

中国经济发展到今天，确实让一部人人“先富了起来”，钱多了就作怪，这部分就把钱人砸向了房子。

5、“有房才有家”传统思想根深蒂固。

“房奴”是怎样炼成的？受几千年来的传统封建思想的影响，国人总认为 “有房才有家“，没有房就形同漂泊，像无根浮萍。这一思想根深蒂固，一直在影响、左右着国人。这便有了美国人挣钱为了享受，而中国人挣钱为了买房的比照。

6、“女人是祸水”。

中国女人大都嫌贫爱富，总想找个有房的老公，让一生有所寄托。中国有三四亿女人，便有三四亿房产市场。

7、房子是一种保值增值的最佳投资。

如今，房子已不再仅仅是居住的，同时更是一种理想的投资产品。在银行利息起伏无常、金融股市前变化莫测、黄金行情捉摸不定等现状下，房子成了最为保值增值的投资产品。

8、新闻媒体捕风捉影，混淆视听。

媒体为了吸引更多的眼球，时刻搜索者炒作材料。它们总喜欢搅浑一池清水，唯恐天下不乱。舆论的导向作用，直接影响到民众心理，搞得满城风雨，人心惶惶。

9、政府的不作为。

大家要搞清一个事实：中央政府房地产政策不是打压房地产，而是抑制房地价过快上涨。也就是说让房价“合理”的上涨。面对民怨，政府得有所交代，于是出面调 控，但考虑到财大气粗房地产商，政府投鼠忌器，仅是“头痛医头，脚痛医脚”。行事方式是，等出了问题才去补救，而没有在事前拿出一整套管理规范方案，总是 在穷于应付。当房价高了，就调控一下，房价相对稳定了，就置之度外。这种行事管控方式，只会推房价，因为政府不是制订了一整套系统方案，而是临时加以调 控，每次一调控，就把房地产推向了风口浪尖，将房地产从幕后拉到台前亮相，这能让房价下降吗？事实上，政府每一次的调控，都成了为房价上涨摇旗呐喊，把房 价推向一个新的高点。

10、房产商奸猾无比。

英国经济学家托?约?登宁所说：“一旦有适当的利润资本就大胆起来,如果有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，它就活跃起来；有50%的 利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，它就敢犯任何罪行甚至冒上绞架的危险。”

的确，高利润挑动了高智商的房产商的神经，他们绞尽脑汁，聚敛钱财，把银行和买家玩于鼓掌。他们可以说是无视银行，鄙视买家。

房产商大部分一开始都是空手套白狼，关系比资金重要的多，地才是一切的根本，只要跟政府关系够硬，不管是土地出让还是土地竞拍，都能拿到地。有地就有钱， 银行会摇着尾巴跑来，乖乖的给你贷款。土地转让金/竞拍金都是贷款的，修楼盖房都是承建商垫资的，开发商没掏几个钱! 房子都盖好，财源便滚滚来，开发商就算还不了拿地的贷款，银行对这笔烂帐也没办法，只能去找政府，政府就把这块地再次出让，拆迁，补银行烂帐。

且说他们怎样对付买家。俗话说，“从南京到北京，买家没有买家精”。房产商比购房民众更懂得市场规律。买房也和买股一样，也是买涨不买落的。今天开发商降 价了，买家不会买，会等明天再降，明天还不会买，会等后天再降。因为在降价时买， 他们总担心今天买了，若明天继续降了，就吃亏了。如此，买家总是在观望，等待着房价的最低入市点。房产商对此洞若观火，热得时候他们会哄抬，凉的时候他们 会死扛。

11、通货膨胀。

房地产过热是通货膨胀的孪生物。CPI在不断上升，农产品价格屡创新高，从经济学角度来看，食品价格指数将直接反射到房价上。要控制房价，就必须先稳定CPI，否则控制房价只是一厢情愿罢了。

12、土地竞拍，催波助澜。

以前的土地出让制度，土地出让权掌握在地方政府手里，中央没有一寸土地，地方政府喝饱了油水，中央是看重眼里，急在心里。于是，中央收回土地出让措施，采取土地竞拍措施，谁有钱，地是谁的。

于是，“不差钱”的央企闪亮登场，出现在一个个土地竞拍会现场。就这样，土地集中到几个房产寡头手里，这实则是一次“土地兼并”。这样一来，房价最终被几个房产寡头制定，这就如现在的石油等行业。

概念
二手楼：新建的房产进行第一次交易时为“一手”，第二次交易则为“二手”。因此，“二手楼”[1]是相对于开发商手中的房产而言的。凡产权明晰、经过一手买卖之后再上市交易的房产均被称为二手。包括商品房、允许上市交易的二手公房（房改房）、解困房、拆迁房、自建房、经济适用房、限价房。
有些无房的人，可以买一套别人多余的房；而另一些手里有些积蓄又有小房子居住的，可以卖掉旧房买新房；而那些住房富余户，也能卖掉自己的多余住房换取收益。

二手楼按揭
普通的房地产现售买卖[2]合同。交易的时候很简单，让买家先付钱给卖家或者是把首期款打入房产交易中心的监管帐号去，然后房管中心会给出示一个已经付完首期款的凭证，拿着这个去任何一家银行的信贷部门管房屋按揭贷款的人员咨询，找担保公司做个担保！做完担保后 评估并把剩下的款全部给买家，付清给卖家的按揭银行，简称赎楼，赎完楼后找买家选择的这个银行去办理按揭贷款业务！

注意事项
一，诚意金的作用
1、诚意金只是表示一种购买意向，在业主签收后才转为定金，定金签收与否是合同成立的一个必要条件；2、在业主签收定金前，他还没有对买卖的交易条件予以认可，中介方应及时将业主的出售条件反馈给客户；3、如买方不同意业主提出的交易条件，在业主没有签收定金前只能按规定返还给买方，买方没有权利要求赔偿。

二,家电、家私清单的确认
1、双方不能随意作出口头承诺，任何条款都必须按照合同约定的进行履行；2、家电、家私清单应由买卖方、中介方三方共同签字确认，一式三份各持一份。家电、家私也应该标明品牌、型号、数量等详细资料，双方最好在签订合同时交纳一定的押金，以保障双方利益。

三,楼宇交付
1、业主违约不能按期交楼，责任确实不在中介方，但中介方有义务进行协助，包括进行见证及提供建议等；2、上述情况在二手房交易中屡有发生，根据法律规定，许先生已交付全部楼款且房产证已过户至其名下，已取得该物业的合法业主身份，他有权凭新的产权证明及身份证明到物业所在管理处，要求管理处人员配合进行强行收楼，或者通过法律途径进行解决。

四,中途变更楼款支付方式
1、房地产买卖中的任何条款的更改及补充，务必由买卖双方另行签署补充协议，并详细列出协议内容及前提条件，留意合同条款对日期的说明，以确保所订立条款的完整性、严谨性及有效性，保障双方利益；2、此事件中，作为具有专业操作经验的中介公司，有义务提醒买卖双方，对合同的变更及补充要另作详细约定。

降价动了真格，一幕幕相似的场景又开始上演。土地市场冷清、开发商玩出各种降价“花样”、老业主冲击售楼处要求退款……肯定有很多人记得，2008年底那一轮房价下降时，也出现过一模一样的情况。而类似事件的反复发生、程度升级，也成为后来楼市调控半途而废，房价随之大幅反弹的重要推手。

不仅如此，当前房地产调控面临的形势和环境与2008年底也十分相似。由于欧美债务危机的影响仍然是未知数，我国经济增速也出现一定程度下滑，部分企业面临较为严重的资金和市场危险，地方政府的房地产税收和土地财政收入明显下降，部分在建项目面临资金压力……无论是经济因素还是社会稳定因素，上述每一条都有可能成为房地产调控力度由紧变松的理由。

小到日常生活，大到经济发展，都与房地产有着千丝万缕的联系，其中掺杂着错综复杂的利益。因此，楼市调控的成效越明显，可能遭遇到的阻力也就越大。可以说，现在楼市调控又到了一个十分关键的节点上。

无论从哪个角度看，调控都远未到可以放松的时候。

单看价格，目前房价的宏观数据仍然是稳定状态，所能见到的降价，也只是局限在部分楼盘，甚至局限于很短时间、个别户型的促销。整体房价水平仍然远远超出普通居民“踮踮脚尖、努努力能够到”的高度。调控的价格目标，与大多数人的预期还有不小差距。

调控的长远目标是“促进房地产市场长期平稳健康发展”，与此相关的土地招拍挂、房产税、房地产信息系统等制度改革还刚刚起步，不少还在探索中。我们甚至还没有搞过一次像样的住房普查，没有对整个住房体系进行完整的顶层设计。如果放松调控，楼市还是会回到过去的轨道上，房价必然会大幅反弹，甚至超出前一次的水平，坚持两年的调控将前功尽弃。

相信随着调控的继续深入，降价将向更大幅度、更广范围和更深层次发展。从目前中央有关部门的表态看，中央坚持调控的决心依然十分坚定。对地方政府而言，当务之急是明确态度，顶住压力，并做好购房者的警示和风险教育工作，维护社会稳定。同时，把压力化作改革的动力。

(本文来源：中国产经新闻报 作者：王炜)

万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。

万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2010年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的46个城市。

万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个中国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。

自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2010年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2010年中国最佳雇主”评选中，万科成为10家上榜企业中唯一的房地产企业。

公司致力于不断提升产品品质。至2009年，万科共有26个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。

公司持续推进住宅产业化。2009年，万科北京假日风景项目B3#、B4#楼被授予“北京市住宅产业化试点工程”称号。东莞市万科建筑技术研究有限公司获得由广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局联合颁发的高新技术企业证书，是行业内第一家被认定的高新技术企业。2010年实现工业化开工面积达106万平方米。

公司积极参与绿色建筑的研发和推广。2009年6月，深圳万科城四期项目荣获国家首个颁发的“绿色建筑设计评价标识”三星级奖。2010年全年，公司共落实75万平米绿色三星住宅，占同期全国获批项目总量的54%。

公司努力实践企业公民行为。万科从2007年开始每年发布社会责任报告。2009年，万科捐资并建设的遵道镇中心幼儿园、遵道镇便民服务中心、向峨乡政务中心以及遵道梨花广场先后建成交付，均达到最高抗震设防等级。

万科核心价值观：创造健康丰盛的人生
1.客户是我们永远的伙伴
客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。
在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。
我们 1% 的失误，对于客户而言，就是 100% 的损失。
衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。
与客户一起成长，让万科在投诉中完美。

2.人才是万科的资本
热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。
我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
我们倡导 “ 健康丰盛的人生 ” 。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
学习是一种生活方式。

3.“ 阳光照亮的体制 ”
专业化 + 规范化 + 透明度 = 万科化。
规范、诚信、进取是万科的经营之道。
我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。
反对任何形式的官僚主义。

4.持续的增长和领跑
万科给自己的定位是，做中国房地产行业的领跑者。
通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是 万科实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。
在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情，持续超越自己的成绩，持续超越客户的期望。

万科企业宗旨：建筑无限生活
这个宗旨有几方面的含义：
对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。
对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。
对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。
对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

万科企业愿景：成为中国房地产行业领跑者
要实现这个愿景，我们需要做到：
不断钻研专业技术，提高国人的居住水平。
永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。
展现 “ 追求完美 ” 之人文精神，成为实现理想生活的代表。
快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。
提高效率，实现业内一流的盈利水准。
树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业。
拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇。
以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。
为投资者提供理想的回报。